盛大游戏副总裁谭雁峰:今年是游戏业“三荒”年

  • 时间:
  • 浏览:1

我给许多年有1个 标签并且“三荒”。第一是产品荒,当我们当我们 去年做内部内部结构监测,一周有60 款新游戏,今年许多从前有1个 星期新游戏60 款都还还都能否了,行业的产能在下降。为那先 下降?可能性行业的门槛、集中度变高,小的CP(内容生产商)生存的空间被挤压了,行业的产能就下降了。第二是流量荒……在过去的一两年的时间里,头部的超级APP让整个流量的集中度越来越高,我要看过流量就集中在多少大的体系上端。第有1个 是用户荒。我从有1个 方向来看许多疑问,一方面是从增量市场来看,许多行业的人口红利可能性慢慢消失,增量市场后劲缺陷,增量进来的、新的移动互联网用户会选用短视频从前的娱乐产品。从存量市场里看,许多疑问更加明显。一款端游、手游生命周期是一年半到两年,而许多头部的产品是三四年,真正的核心用户在头部的产品上端固化了。

8月4日,“2018中国游戏资本峰会”现场,盛大游戏副总裁谭雁峰提出了“2018年是游戏行业的三荒年”的观点,这“三荒”是:产品荒、流量荒、用户荒。在许多背景下,谭雁峰认为,游戏行业竞争焦点从流量转向了运营,未来获取精准用户、留住用户、服务核心用户是趋势。

基于那先 判断,接下来我讲讲未来的趋势,可能性是我认为可能性的避免方案。第有1个 并且整个行业的竞争焦点从流量变成了运营……我认为未来趋势并且从爆发型获取用户到持续性获取精准用户。第二,从覆盖用户到留存用户。第有1个 并且服务核心用户。现在的用户市场下我认为用户对被委托人的需求越来越清晰,并且对厂商来说最重要的事并且服务好核心用户,不管是市场、运营还是研发。从我的被委托人高度来说,行业仍在飞速发展中,但我我觉得这两年到了洗牌和转折的从前,都还还都能否 当我们当我们 对许多行业充满信心,也要当我们当我们 对许多行业有冷静的思考。